La presse a conservé ses lecteurs, mais pas toujours ses revenus.
Certains titres ont réussi leur mutation numérique, d’autres restent piégés par l’effondrement de l’ancien modèle.
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Le Parisien a perdu 71,3 millions d’euros en 2025 malgré les économies engagées.
Le numérique reste loin des objectifs, tandis que le recul du local fragilise ce qui faisait la singularité du titre.
Je n’ai jamais autant lu la presse, mais je ne vais presque plus chez le marchand de journaux. Ce paradoxe résume la révolution en cours : les lecteurs n’ont pas disparu, ils ont migré vers le numérique, laissant derrière eux un réseau de vente qui s’effondre et un modèle économique de plus en plus fragile.