Le Parisien a perdu 71,3 millions d’euros en 2025 et Les Échos restent déficitaires malgré la progression de leurs abonnements numériques.
LVMH peut encore financer ces pertes, mais ses deux principaux quotidiens ne parviennent plus, pris isolément, à équilibrer leur activité éditoriale.
Trois journaux indépendants, trois modèles économiques très différents. Les comptes du Canard enchaîné, de Charlie Hebdo et de Mediapart montrent que l’indépendance éditoriale ne garantit pas la rentabilité. Les deux hebdomadaires papier perdent désormais de l’argent sur leur activité courante.
Leur patrimoine financier leur permet encore d’absorber le choc.
Mediapart, au contraire, tire directement ses bénéfices de ses abonnements.
Deux députés veulent rendre aux abonnés la liberté de partager leurs accès numériques hors du foyer.
Une promesse séduisante, mais leur proposition de loi n’a encore ni rapporteur, ni amendement, ni date d’examen : pour Netflix et les autres plateformes, rien ne change.
Le Parisien a perdu 71,3 millions d’euros en 2025 malgré les économies engagées.
Le numérique reste loin des objectifs, tandis que le recul du local fragilise ce qui faisait la singularité du titre.
