Après la disparition de NRJ 12 et la vente de Chérie 25, NRJ Group revient sur les écrans avec dix chaînes FAST. Mais entre clips, pluie, vagues et feu de cheminée, le mot « télévision » prend ici une définition assez large.
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Netflix voulait Warner, mais sans CNN ni les autres chaînes linéaires. Paramount a finalement pris l’ensemble pour environ 110 milliards de dollars. Quelques mois plus tard, Ted Sarandos assure déjà qu’il ne regrette rien, tout en reconnaissant que Netflix ne croît pas aussi vite qu’il le souhaiterait.
Médiamétrie assure que les chaînes thématiques font de la résistance. À y regarder de près, elles résistent surtout aux calculs. Derrière un total flatteur se cachent trois ou quatre chaînes au niveau d’une petite chaîne de la TNT, une foule d’audiences homéopathiques et un modèle économique qui tangue sérieusement.
Au cœur du rapprochement à 110 milliards de dollars entre Paramount et Warner Bros. Discovery, une petite clause attire l’attention. Les procureurs de douze États américains ont obtenu le maintien pendant cinq ans d’un service de streaming gratuit financé par la publicité, aujourd’hui incarné par Pluto TV. Une protection révélatrice au moment où la télévision gratuite revient, par Internet, au centre du jeu.