{"id":6174,"date":"2026-09-24T15:45:42","date_gmt":"2026-09-24T15:45:42","guid":{"rendered":"https:\/\/www.surpin.fr\/?p=6174"},"modified":"2026-10-05T15:55:53","modified_gmt":"2026-10-05T15:55:53","slug":"ouest-france-prepare-lavenir","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.surpin.fr\/index.php\/2026\/09\/24\/ouest-france-prepare-lavenir\/","title":{"rendered":"Ouest-France pr\u00e9pare l\u2019avenir"},"content":{"rendered":"\n

Et comme souvent dans la presse, l’avenir commence par supprimer des postes<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Le quotidien le plus vendu de France pr\u00e9voit de r\u00e9duire ses effectifs de 156 postes, dont 116 dans les r\u00e9dactions, selon les syndicats.<\/p>\n\n\n\n

Attention toutefois au vocabulaire. Il ne s’agit pas de 156 licenciements. Les suppressions passeraient uniquement par des d\u00e9parts \u00e0 la retraite non remplac\u00e9s, des d\u00e9parts naturels et la diminution du nombre de CDD.<\/p>\n\n\n\n

C’est \u00e9videmment plus \u00e9l\u00e9gant.<\/p>\n\n\n\n

Les postes disparaissent, mais les salari\u00e9s ne sont pas officiellement licenci\u00e9s. Ouest-France compte environ 1 600 salari\u00e9s. La direction vise une baisse d’environ 10 % de sa masse salariale.<\/p>\n\n\n\n

Et ce ne sont pas seulement les services administratifs qui vont d\u00e9couvrir les joies de l’efficience. Le plan s’appelle d’ailleurs \u00ab Efficience 2 \u00bb. Sur les 156 postes concern\u00e9s, 116 se trouvent dans les r\u00e9dactions. C’est la premi\u00e8re fois qu’un plan d’\u00e9conomies touche les journalistes du titre. Les secr\u00e9taires et assistants de r\u00e9daction seraient particuli\u00e8rement touch\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

Le journal cherche 15 millions d’euros d’\u00e9conomies annuelles et vise un retour \u00e0 l’\u00e9quilibre en 2028. Il faut dire que le papier n’a plus vraiment la forme. Les ventes reculent de 5 \u00e0 6 % par an et le quotidien a perdu pr\u00e8s de 9 millions d’euros en 2025.<\/p>\n\n\n\n

Voil\u00e0 qui serait d\u00e9j\u00e0 pr\u00e9occupant pour n’importe quel journal.<\/p>\n\n\n\n

Cela l’est davantage encore lorsqu’on parle du quotidien le plus diffus\u00e9 de France, avec encore environ 581 000 exemplaires pay\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

Si m\u00eame Ouest-France doit serrer s\u00e9rieusement les boulons, on comprend que la presse quotidienne r\u00e9gionale ne traverse pas exactement une p\u00e9riode d’euphorie.<\/p>\n\n\n\n

Et l’\u00c9tat dans tout \u00e7a ? Ouest-France fait partie des journaux les plus aid\u00e9s du pays.vEn 2024, le quotidien a re\u00e7u environ 6,4 millions d’euros d’aides \u00e0 la presse. Le groupe SIPA Ouest-France, avec l’ensemble de ses titres, pr\u00e8s de 12,9 millions. Rapport\u00e9 \u00e0 sa diffusion, c’est pourtant modeste, \u00e0 peine plus de 3 centimes par exemplaire.<\/p>\n\n\n\n

Et c’est bien l\u00e0 le probl\u00e8me.<\/p>\n\n\n\n

Ces aides financent pour l’essentiel la diffusion du papier, c’est-\u00e0-dire pr\u00e9cis\u00e9ment la partie du mod\u00e8le qui s’essouffle. Elles ne sont pas non plus extensibles. Le projet de budget 2026 pr\u00e9voyait une baisse de 5,8 % des cr\u00e9dits consacr\u00e9s \u00e0 la presse. Sans elles, le d\u00e9ficit du quotidien serait nettement plus lourd.<\/p>\n\n\n\n

Mais avec elles, il reste un d\u00e9ficit. Autrement dit, l’argent public aide Ouest-France \u00e0 tenir. Pas vraiment \u00e0 se transformer.<\/p>\n\n\n\n

Mais l’histoire devient plus int\u00e9ressante lorsqu’on regarde le groupe dans son ensemble.<\/p>\n\n\n\n

SIPA Ouest-France a perdu 33,3 millions d’euros en 2025, dont une partie li\u00e9e \u00e0 des d\u00e9pr\u00e9ciations d’actifs. Et pendant que le quotidien cherche \u00e0 \u00e9conomiser, le groupe investit massivement pour pr\u00e9parer l’apr\u00e8s-papier. Notamment dans Novo19, sa cha\u00eene lanc\u00e9e sur la TNT, qui lui aurait co\u00fbt\u00e9 environ 11 millions d’euros l’an dernier.<\/p>\n\n\n\n

La presse papier co\u00fbte donc trop cher, mais essayer de s’en sortir autrement co\u00fbte \u00e9galement tr\u00e8s cher. C’est ce qu’on appelle une transition. Ou, dans les entreprises, une p\u00e9riode pendant laquelle l’ancien mod\u00e8le ne rapporte plus assez et le nouveau pas encore suffisamment.<\/p>\n\n\n\n

L’intelligence artificielle fait \u00e9galement son apparition dans le programme d’\u00e9conomies. La direction envisage de l’utiliser, parmi d’autres outils, pour am\u00e9liorer la productivit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

On \u00e9vitera donc la formule simpliste selon laquelle \u00ab l’IA remplace 156 salari\u00e9s \u00bb.<\/p>\n\n\n\n

Ce serait faux.<\/p>\n\n\n\n

Mais lorsqu’une entreprise annonce simultan\u00e9ment des suppressions de postes dans les r\u00e9dactions et des gains de productivit\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 l’intelligence artificielle, il n’est pas compl\u00e8tement absurde de rapprocher les deux sujets.<\/p>\n\n\n\n

Le paradoxe est finalement assez cruel.<\/p>\n\n\n\n

Ouest-France doit investir dans le num\u00e9rique, la t\u00e9l\u00e9vision et l’intelligence artificielle parce que son mod\u00e8le historique s’essouffle. Et pour financer cette transformation, il doit r\u00e9duire les effectifs de ceux qui fabriquent encore son produit historique.<\/p>\n\n\n\n

Bienvenue dans la presse de demain.<\/p>\n\n\n\n

Pour l’instant, elle ressemble surtout \u00e0 celle d’aujourd’hui, avec un peu moins de monde pour la faire.<\/p>\n\n\n\n

Article mise \u00e0 jour \u00e0 22h le 24.09.26<\/p>\n\n\n\n

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