{"id":5849,"date":"2026-09-03T19:32:56","date_gmt":"2026-09-03T19:32:56","guid":{"rendered":"https:\/\/www.surpin.fr\/?p=5849"},"modified":"2026-09-03T19:34:25","modified_gmt":"2026-09-03T19:34:25","slug":"sud-ouest-peutetre-repris-par-le-belge-rossel","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.surpin.fr\/index.php\/2026\/09\/03\/sud-ouest-peutetre-repris-par-le-belge-rossel\/","title":{"rendered":"Sud Ouest peut-\u00eatre repris par le belge Rossel"},"content":{"rendered":"\n
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Rossel est en n\u00e9gociations exclusives pour reprendre Sud Ouest. Le groupe belge, d\u00e9j\u00e0 tr\u00e8s pr\u00e9sent dans la presse r\u00e9gionale fran\u00e7aise, s\u2019appuie sur un mod\u00e8le rentable fond\u00e9 sur la taille, les mutualisations et les regroupements, au prix de tensions sociales r\u00e9guli\u00e8res.<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Sud Ouest : derri\u00e8re Rossel, un mod\u00e8le rentable fond\u00e9 sur les regroupements et les mutualisations<\/h5>\n\n\n\n

Le groupe belge Rossel est entr\u00e9 en n\u00e9gociations exclusives pour reprendre Sud Ouest d\u2019ici \u00e0 la fin de l\u2019ann\u00e9e. Derri\u00e8re l\u2019image rassurante d\u2019un groupe familial sp\u00e9cialis\u00e9 dans la presse se trouve aussi un mod\u00e8le \u00e9conomique tr\u00e8s structur\u00e9 : acquisitions, regroupements, mutualisation des moyens et contr\u00f4le serr\u00e9 des co\u00fbts. Une m\u00e9thode qui lui permet de rester rentable, mais qui a d\u00e9j\u00e0 suscit\u00e9 de fortes tensions sociales dans plusieurs de ses journaux.<\/p>\n\n\n\n

Pour Sud Ouest, Rossel pr\u00e9sente au premier abord le profil du repreneur id\u00e9al. Ce n\u2019est ni un fonds d\u2019investissement ni un industriel ext\u00e9rieur aux m\u00e9dias. Le groupe familial belge poss\u00e8de Le Soir en Belgique et, en France, La Voix du Nord, Nord \u00c9clair, Nord Littoral, Le Courrier Picard, L\u2019Aisne Nouvelle, L\u2019Union, L\u2019Ardennais, L\u2019Est \u00c9clair, Lib\u00e9ration Champagne et Paris-Normandie. Il s\u2019est \u00e9galement fortement d\u00e9velopp\u00e9 dans la radio locale.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019op\u00e9ration envisag\u00e9e avec Sud Ouest ferait na\u00eetre un ensemble r\u00e9alisant plus de 400 millions d\u2019euros de chiffre d\u2019affaires, troisi\u00e8me acteur de la presse r\u00e9gionale fran\u00e7aise derri\u00e8re SIPA-Ouest-France et EBRA. La transaction pourrait avoisiner 100 millions d\u2019euros, selon une source proche du dossier cit\u00e9e par l\u2019AFP.<\/p>\n\n\n\n

La rentabilit\u00e9 par la taille<\/h2>\n\n\n\n

Rossel pr\u00e9sente une particularit\u00e9 dans un secteur o\u00f9 de nombreux journaux peinent \u00e0 \u00e9quilibrer leurs comptes : le groupe reste globalement rentable et dispose des moyens n\u00e9cessaires pour continuer ses acquisitions.<\/p>\n\n\n\n

Mais il n\u2019existe pas de recette miracle. Son mod\u00e8le consiste largement \u00e0 atteindre une taille permettant de r\u00e9partir les d\u00e9penses entre de nombreux titres.<\/p>\n\n\n\n

Informatique, impression, num\u00e9rique, publicit\u00e9, abonnements, fonctions administratives ou management peuvent ainsi \u00eatre regroup\u00e9s. Chaque journal conserve sa marque et une implantation locale, mais tout ce qui n\u2019a pas n\u00e9cessairement besoin d\u2019\u00eatre reproduit dans chaque entreprise peut progressivement \u00eatre mutualis\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

La logique peut \u00e9galement atteindre les r\u00e9dactions.<\/p>\n\n\n\n

\u00c0 La Voix du Nord, la restructuration engag\u00e9e en 2022 et 2023 pr\u00e9voyait notamment des regroupements d\u2019\u00e9ditions et la mutualisation de pages locales \u00e0 Calais avec Nord Littoral, \u00e9galement propri\u00e9t\u00e9 de Rossel.<\/p>\n\n\n\n

Dans l\u2019Est, L\u2019Union, L\u2019Ardennais, L\u2019Est \u00c9clair et Lib\u00e9ration Champagne ont \u00e9t\u00e9 regroup\u00e9s au sein de Rossel Est M\u00e9dias. La direction annon\u00e7ait d\u00e8s 2023 vouloir d\u00e9velopper davantage la \u00ab transversalit\u00e9 \u00bb et les \u00ab synergies \u00bb entre les titres.<\/p>\n\n\n\n

M\u00eame logique en Picardie et en Normandie, o\u00f9 certaines fonctions de direction ont \u00e9t\u00e9 rapproch\u00e9es entre les diff\u00e9rents journaux.<\/p>\n\n\n\n

Des r\u00e9dactions qui restent locales, mais des structures de plus en plus int\u00e9gr\u00e9es<\/h2>\n\n\n\n

Il serait n\u00e9anmoins excessif de dire que Rossel transforme tous ses journaux en un seul quotidien d\u00e9clin\u00e9 sous plusieurs marques.<\/p>\n\n\n\n

La n\u00e9cessit\u00e9 de pr\u00e9server des r\u00e9dactions et des contenus distincts a m\u00eame \u00e9t\u00e9 explicitement pos\u00e9e par l\u2019Autorit\u00e9 de la concurrence lors de pr\u00e9c\u00e9dentes acquisitions du groupe.<\/p>\n\n\n\n

Mais derri\u00e8re cette ind\u00e9pendance des marques, l\u2019organisation industrielle est de plus en plus int\u00e9gr\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n

C\u2019est pr\u00e9cis\u00e9ment ce qui permet de comprendre comment Rossel peut maintenir une rentabilit\u00e9 alors que la diffusion du papier recule : le groupe ne cherche pas seulement \u00e0 faire vivre chaque titre isol\u00e9ment, il cherche \u00e0 faire fonctionner un ensemble.<\/p>\n\n\n\n

Cette strat\u00e9gie donne aussi davantage de moyens pour financer les investissements num\u00e9riques, de plus en plus difficiles \u00e0 supporter pour un quotidien r\u00e9gional seul.<\/p>\n\n\n\n

Les syndicats beaucoup plus r\u00e9serv\u00e9s<\/h2>\n\n\n\n

Cette recherche permanente de synergies a cependant un co\u00fbt social et provoqu\u00e9 plusieurs conflits importants.<\/p>\n\n\n\n

\u00c0 La Voix du Nord, le plan de r\u00e9organisation de 2022-2023 avait provoqu\u00e9 une opposition tr\u00e8s forte. En janvier 2023, une assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale avait rejet\u00e9 notamment les regroupements d\u2019\u00e9ditions et ce que l\u2019intersyndicale qualifiait de \u00ab mutualisation \u00e0 outrance des contenus r\u00e9dactionnels \u00bb.<\/p>\n\n\n\n

La d\u00e9fiance \u00e9tait spectaculaire : sur 258 votants, 252 avaient vot\u00e9 une motion de d\u00e9fiance visant notamment l\u2019actionnaire Rossel.<\/p>\n\n\n\n

Quelques mois plus tard, les sections SNJ de Paris-Normandie, L\u2019Union-L\u2019Ardennais, L\u2019Est \u00c9clair-Lib\u00e9ration Champagne, L\u2019Aisne Nouvelle, Le Courrier Picard, Le Messager et La Voix du Nord publiaient ensemble un communiqu\u00e9 particuli\u00e8rement critique.<\/p>\n\n\n\n

Elles s\u2019inqui\u00e9taient du rapprochement entre directions \u00e9ditoriales, marketing et activit\u00e9s commerciales, craignant que cette organisation n\u2019affaiblisse l\u2019ind\u00e9pendance des r\u00e9dactions. Les journalistes du Messager avaient notamment fait gr\u00e8ve les 30 et 31 mai 2023.<\/p>\n\n\n\n

Les relations sociales restent parfois tr\u00e8s tendues. Dans le conflit autour de 20 Minutes, plusieurs syndicats ont encore vivement mis en cause Rossel fin 2025, affirmant notamment que le groupe avait r\u00e9alis\u00e9 49 millions d\u2019euros de b\u00e9n\u00e9fice en 2024. Ce chiffre est ici celui avanc\u00e9 par les organisations syndicales.<\/p>\n\n\n\n

Pour Sud Ouest, la vraie question sera celle des \u00ab synergies \u00bb<\/h2>\n\n\n\n

C\u2019est donc probablement moins l\u2019orientation politique de Rossel que son organisation industrielle qui doit retenir l\u2019attention \u00e0 Bordeaux.<\/p>\n\n\n\n

Les territoires de Sud Ouest et des principaux quotidiens fran\u00e7ais de Rossel se chevauchent tr\u00e8s peu. Il n\u2019y a donc pas de raison \u00e9vidente de fusionner des r\u00e9dactions locales de Bordeaux, Bayonne ou La Rochelle avec celles de Lille, Amiens, Rouen ou Reims.<\/p>\n\n\n\n

Mais cela ne signifie absolument pas qu\u2019il n\u2019existe aucun doublon.<\/p>\n\n\n\n

Informatique, r\u00e9gie publicitaire, services num\u00e9riques, administration, ressources humaines, impression, abonnements ou certaines fonctions de direction peuvent \u00eatre regroup\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9chelle d\u2019un ensemble beaucoup plus vaste.<\/p>\n\n\n\n

Et le vocabulaire du communiqu\u00e9 annon\u00e7ant le projet est d\u00e9j\u00e0 r\u00e9v\u00e9lateur : les deux groupes mettent en avant les moyens et expertises qui pourront \u00eatre mutualis\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

C\u2019est l\u00e0 que se situe probablement l\u2019enjeu des prochaines n\u00e9gociations.<\/p>\n\n\n\n

Rossel a d\u00e9montr\u00e9 qu\u2019il savait conserver des marques locales fortes tout en regroupant progressivement ce qui se trouve derri\u00e8re elles. C\u2019est aussi l\u2019une des raisons de sa relative solidit\u00e9 financi\u00e8re.<\/p>\n\n\n\n

Pour Sud Ouest, l\u2019arriv\u00e9e d\u2019un groupe de presse familial et rentable peut donc appara\u00eetre rassurante. Mais l\u2019exp\u00e9rience des autres titres fran\u00e7ais de Rossel montre \u00e9galement que la recherche de rentabilit\u00e9 passe souvent par des restructurations, des regroupements et des \u00e9conomies.<\/p>\n\n\n\n

Le v\u00e9ritable d\u00e9bat ne sera donc pas seulement de savoir si Rossel rach\u00e8te Sud Ouest. Il sera de savoir jusqu\u2019o\u00f9 le groupe entend appliquer \u00e0 Sud Ouest son mod\u00e8le de mutualisation.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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