{"id":5773,"date":"2026-08-30T20:57:33","date_gmt":"2026-08-30T20:57:33","guid":{"rendered":"https:\/\/www.surpin.fr\/?p=5773"},"modified":"2026-08-30T20:57:35","modified_gmt":"2026-08-30T20:57:35","slug":"chez-lvmh-le-parisien-creuse-un-gouffre-et-les-echos-restent-dans-le-rouge","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.surpin.fr\/index.php\/2026\/08\/30\/chez-lvmh-le-parisien-creuse-un-gouffre-et-les-echos-restent-dans-le-rouge\/","title":{"rendered":"Chez LVMH, Le Parisien creuse un gouffre et Les \u00c9chos restent dans le rouge"},"content":{"rendered":"\n
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Le Parisien a perdu 71,3 millions d\u2019euros en 2025 et Les \u00c9chos restent d\u00e9ficitaires malgr\u00e9 la progression de leurs abonnements num\u00e9riques. LVMH peut encore financer ces pertes, mais ses deux principaux quotidiens ne parviennent plus, pris isol\u00e9ment, \u00e0 \u00e9quilibrer leur activit\u00e9 \u00e9ditoriale.<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

On ne peut pas dire que les journaux contr\u00f4l\u00e9s par LVMH traversent une p\u00e9riode particuli\u00e8rement favorable. Le Parisien a enregistr\u00e9 une perte historique en 2025, tandis que Les \u00c9chos restent d\u00e9ficitaires malgr\u00e9 un prix d\u2019abonnement \u00e9lev\u00e9 et une progression continue de leur portefeuille num\u00e9rique.<\/p>\n\n\n\n

Les situations des deux quotidiens ne sont cependant pas comparables. Le d\u00e9ficit du Parisien atteint une dimension alarmante. Celui des \u00c9chos reste beaucoup plus limit\u00e9 et s\u2019inscrit dans un ensemble d\u2019activit\u00e9s qui, lui, serait rentable.<\/p>\n\n\n\n

Le Parisien perd 71,3 millions d\u2019euros<\/h2>\n\n\n\n

Les comptes 2025 du Parisien-Aujourd\u2019hui en France sont particuli\u00e8rement mauvais.<\/p>\n\n\n\n

Le chiffre d\u2019affaires est tomb\u00e9 \u00e0 134,7 millions d\u2019euros, contre 147,7 millions en 2024. Cela repr\u00e9sente un recul de 8,8 %, et non de 9,6 % comme cela a parfois \u00e9t\u00e9 \u00e9crit.<\/p>\n\n\n\n

La perte d\u2019exploitation atteint 50,8 millions d\u2019euros, contre 34,3 millions un an plus t\u00f4t. La perte nette a presque doubl\u00e9, passant de 38,4 \u00e0 71,3 millions d\u2019euros.<\/p>\n\n\n\n

Le plan de restructuration, dont le co\u00fbt exceptionnel est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 11,5 millions d\u2019euros, ne suffit pas \u00e0 expliquer cette d\u00e9gradation. Selon L\u2019Inform\u00e9, les d\u00e9penses auraient m\u00eame augment\u00e9 de 4,88 millions d\u2019euros en 2025, alors que les effectifs passaient de 459 \u00e0 430 salari\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

La diffusion papier continue parall\u00e8lement de s\u2019effondrer. Les ventes au num\u00e9ro ont recul\u00e9 de 16,7 %, pour tomber \u00e0 24 275 exemplaires quotidiens en moyenne. La diffusion num\u00e9rique a progress\u00e9 de 5,58 %, d\u00e9passant l\u00e9g\u00e8rement les 100 000 exemplaires, mais cette croissance reste insuffisante pour compenser la chute du papier.<\/p>\n\n\n\n

En 2016, Le Parisien r\u00e9alisait encore plus de 205 millions d\u2019euros de chiffre d\u2019affaires. En moins de dix ans, le journal a donc perdu environ un tiers de ses revenus.<\/p>\n\n\n\n

Une recapitalisation d\u00e9j\u00e0 absorb\u00e9e<\/h2>\n\n\n\n

LVMH avait pourtant proc\u00e9d\u00e9, en novembre 2025, \u00e0 une op\u00e9ration de recapitalisation de 150 millions d\u2019euros.<\/p>\n\n\n\n

Ce chiffre ne signifie pas que Le Parisien a conserv\u00e9 150 millions d\u2019euros dans ses caisses. L\u2019op\u00e9ration a consist\u00e9 \u00e0 r\u00e9duire le capital pour apurer des pertes ant\u00e9rieures, \u00e0 l\u2019augmenter de 150 millions, puis \u00e0 le r\u00e9duire de nouveau afin de reconstituer les fonds propres.<\/p>\n\n\n\n

Mais les nouvelles pertes ont rapidement annul\u00e9 une grande partie de l\u2019effet comptable de cette intervention. \u00c0 la fin de 2025, les fonds propres du Parisien \u00e9taient de nouveau n\u00e9gatifs, \u00e0 hauteur de 44,8 millions d\u2019euros. En juin 2026, l\u2019actionnaire unique a d\u00e9cid\u00e9 de poursuivre l\u2019activit\u00e9 malgr\u00e9 ces pertes.<\/p>\n\n\n\n

LVMH devra donc encore soutenir financi\u00e8rement le quotidien s\u2019il souhaite le conserver.<\/p>\n\n\n\n

Les \u00c9chos perdent 4 millions d\u2019euros<\/h2>\n\n\n\n

La situation des \u00c9chos est moins dramatique, mais le quotidien \u00e9conomique n\u2019a toujours pas retrouv\u00e9 l\u2019\u00e9quilibre.<\/p>\n\n\n\n

Les comptes sociaux de la soci\u00e9t\u00e9 Les \u00c9chos font appara\u00eetre, pour 2025, un chiffre d\u2019affaires de 85,22 millions d\u2019euros, contre 85,9 millions en 2024. Le r\u00e9sultat net ressort \u00e0 \u22124,05 millions d\u2019euros, apr\u00e8s \u22123,88 millions un an plus t\u00f4t.<\/p>\n\n\n\n

La perte nette se creuse donc l\u00e9g\u00e8rement, mais il serait inexact de parler d\u2019une d\u00e9gradation g\u00e9n\u00e9rale. Le r\u00e9sultat d\u2019exploitation s\u2019am\u00e9liore modestement, passant de \u22124,47 \u00e0 \u22124,20 millions d\u2019euros. L\u2019activit\u00e9 reste d\u00e9ficitaire, mais la perte op\u00e9rationnelle diminue d\u2019environ 270 000 euros.<\/p>\n\n\n\n

Les chiffres de chiffre d\u2019affaires peuvent n\u00e9anmoins pr\u00eater \u00e0 confusion.<\/p>\n\n\n\n

Les comptes d\u00e9pos\u00e9s de la soci\u00e9t\u00e9 Les \u00c9chos indiquent 85,22 millions d\u2019euros. En f\u00e9vrier 2026, la directrice g\u00e9n\u00e9rale du titre, B\u00e9r\u00e9nice Lajouanie, annon\u00e7ait de son c\u00f4t\u00e9 96,1 millions d\u2019euros de recettes, contre 95,9 millions en 2024. Elle \u00e9voquait enfin un chiffre d\u2019affaires de 130 millions d\u2019euros en int\u00e9grant les activit\u00e9s de diversification, notamment Les \u00c9chos Publishing et l\u2019\u00e9v\u00e9nementiel, avec VivaTech.<\/p>\n\n\n\n

Ces trois montants ne correspondent donc pas au m\u00eame p\u00e9rim\u00e8tre. Les 85,22 millions proviennent des comptes sociaux de la soci\u00e9t\u00e9 \u00e9ditrice. Les 96,1 millions correspondent au p\u00e9rim\u00e8tre communiqu\u00e9 par la direction pour Les \u00c9chos, sans que le rapprochement avec les comptes sociaux soit pr\u00e9cis\u00e9ment d\u00e9taill\u00e9. Les 130 millions englobent les activit\u00e9s de diversification.<\/p>\n\n\n\n

Selon la direction, l\u2019ensemble ainsi constitu\u00e9 serait rentable. C\u2019est donc bien le quotidien pris isol\u00e9ment qui demeure dans le rouge.<\/p>\n\n\n\n

Des abonnements en progression<\/h2>\n\n\n\n

Les \u00c9chos peuvent n\u00e9anmoins s\u2019appuyer sur une base d\u2019abonn\u00e9s importante.<\/p>\n\n\n\n

En f\u00e9vrier 2026, la direction revendiquait 105 000 abonn\u00e9s, dont 85 000 abonn\u00e9s num\u00e9riques, ainsi qu\u2019une progression de 5 % des abonnements digitaux. Ces donn\u00e9es viennent du journal lui-m\u00eame et ne constituent pas une mesure certifi\u00e9e par l\u2019ACPM.<\/p>\n\n\n\n

Cette progression n\u2019a pas encore permis de r\u00e9tablir la rentabilit\u00e9 du quotidien. Elle offre cependant aux \u00c9chos une perspective plus favorable que celle du Parisien, beaucoup plus durement touch\u00e9 par l\u2019effondrement de ses ventes papier.<\/p>\n\n\n\n

61 postes supprim\u00e9s dans l\u2019ensemble du groupe<\/h2>\n\n\n\n

Arriv\u00e9e en janvier 2026 \u00e0 la direction g\u00e9n\u00e9rale des activit\u00e9s m\u00e9dias de LVMH, Mich\u00e8le Benbunan a re\u00e7u pour mission de r\u00e9duire les pertes et de ramener le groupe \u00e0 l\u2019\u00e9quilibre.<\/p>\n\n\n\n

La r\u00e9organisation annonc\u00e9e en juin pr\u00e9voit la suppression de 61 \u00e9quivalents temps plein sur l\u2019ensemble Les \u00c9chos-Le Parisien. Les postes concern\u00e9s se situent principalement dans les fonctions commerciales, la r\u00e9gie publicitaire et les services informatiques. Les r\u00e9dactions seraient, pour le moment, \u00e9pargn\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n

Selon L\u2019Inform\u00e9, ce plan pourrait permettre environ 4 millions d\u2019euros d\u2019\u00e9conomies annuelles une fois pleinement appliqu\u00e9. Ce montant reste une estimation du m\u00e9dia et n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 publiquement confirm\u00e9 par le groupe.<\/p>\n\n\n\n

Deux titres dans le rouge, mais deux situations diff\u00e9rentes<\/h2>\n\n\n\n

R\u00e9unir Le Parisien et Les \u00c9chos sous la seule formule de \u00ab journaux d\u00e9ficitaires \u00bb masquerait l\u2019essentiel.<\/p>\n\n\n\n

Le Parisien conna\u00eet une crise structurelle, avec un chiffre d\u2019affaires en forte baisse, une perte d\u2019exploitation de plus de 50 millions d\u2019euros et des fonds propres redevenus n\u00e9gatifs malgr\u00e9 une recapitalisation massive.<\/p>\n\n\n\n

Les \u00c9chos enregistrent une perte nettement plus modeste. Leur r\u00e9sultat d\u2019exploitation s\u2019am\u00e9liore l\u00e9g\u00e8rement, leur diffusion num\u00e9rique progresse et leurs activit\u00e9s de diversification permettraient \u00e0 l\u2019ensemble de rester rentable.<\/p>\n\n\n\n

Mais le constat demeure embarrassant pour LVMH : ses deux principaux quotidiens ne parviennent plus, pris isol\u00e9ment, \u00e0 \u00e9quilibrer leur activit\u00e9 \u00e9ditoriale. Le groupe de luxe peut encore financer durablement ces d\u00e9ficits. Reste \u00e0 savoir jusqu\u2019\u00e0 quel prix et, surtout, pendant combien de temps.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Le Parisien a perdu 71,3 millions d\u2019euros en 2025 et Les \u00c9chos restent d\u00e9ficitaires malgr\u00e9 la progression de leurs abonnements num\u00e9riques. <\/p>\n

LVMH peut encore financer ces pertes, mais ses deux principaux quotidiens ne parviennent plus, pris isol\u00e9ment, \u00e0 \u00e9quilibrer leur activit\u00e9 \u00e9ditoriale.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":5770,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"iawp_total_views":12,"footnotes":""},"categories":[33,28],"tags":[311,739,169,312,745,308,741,307,743,738,742,280,744,740,44,45],"class_list":["post-5773","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-presse","category-communication-publicite","tag-abonnements-numeriques","tag-aujourdhui-en-france","tag-bernard-arnault","tag-economie-des-medias","tag-groupe-les-echos-le-parisien","tag-le-parisien","tag-les-echos","tag-lvmh","tag-michele-benbunan","tag-pertes","tag-plan-social","tag-presse-ecrite","tag-recapitalisation","tag-resultats-financiers","tag-satmag","tag-serge-surpin"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.surpin.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5773","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.surpin.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.surpin.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.surpin.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.surpin.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5773"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.surpin.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5773\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":5774,"href":"https:\/\/www.surpin.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5773\/revisions\/5774"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.surpin.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/5770"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.surpin.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5773"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.surpin.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5773"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.surpin.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5773"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}